Implementamos uma cultura de excelência operacional que quebra os silos da sua empresa, fazendo com que o time pense no processo de ponta a ponta. Melhoramos os processos com o envolvimento das pessoas, para que sua empresa alcance resultados extraordinários.
Se você se identifica com algum destes desafios, saiba que a causa raiz raramente está nas pessoas, mas sim no sistema de gestão e nos processos ineficazes.
O PEE é o nosso método de transformação completa. Não é um projeto com início, meio e fim, mas sim a implementação de um novo sistema operacional de gestão na sua empresa. Da diretoria ao chão de fábrica, criamos um organismo vivo, focado em dados, fatos e na eliminação sistemática de desperdícios, melhorando os processos com o envolvimento das pessoas, capacitando suas equipes para sustentar e acelerar a melhoria contínua de forma autônoma.
Nossos consultores não aprenderam Lean em livros. Eles lideraram e viveram a transformação cultural e operacional em gigantes como a Toyota e a Embraer. Trazemos para a sua empresa décadas de experiência prática e os segredos de quem já trilhou o caminho da excelência.
Embora nossa especialidade seja a transformação completa através do PEE, entendemos que sua empresa pode precisar de um projeto focado para um resultado rápido em uma área crítica. Nossa expertise em melhoria de processos nos permite oferecer também:
(Hoshin Kanri)
Alinhamos e desdobramos suas metas estratégicas da diretoria à operação, criando um sistema de gestão visual que garante que a estratégia realmente saia do papel e se torne realidade no dia a dia de todos.
Supply Chain
Redesenhamos sua cadeia de suprimentos para reduzir custos, otimizar estoques e aumentar drasticamente a eficiência, a previsibilidade e a agilidade das suas entregas, melhorando o nível de serviço ao cliente.
(ESG)
Implementamos sistemas de gestão da qualidade robustos (MASP, A3) e projetos de Governança e ESG que criam valor sustentável e fortalecem sua marca.
O que os líderes dizem sobre nossa parceria:
Não acreditamos em soluções mágicas. Acreditamos em métodos estruturados e comprovados que, quando aplicados com disciplina, geram resultados extraordinários. Nós capacitamos sua equipe a dominar as principais ferramentas de gestão e melhoria do mundo.
da Estratégia):
Garante que os objetivos estratégicos da diretoria sejam desdobrados em metas e planos de ação claros para todos os níveis da empresa, conectando conectando todos os setores da empresa ao plano de longo prazo.
(Solução de Problemas):
Ensinamos um método estruturado para analisar problemas complexos, identificar a verdadeira causa raiz e criar contramedidas eficazes, tudo documentado de forma visual em uma única página (o A3).
(Melhoria Contínua):
Criamos a cultura dos "eventos Kaizen": sprints focados de 3 a 5 dias para resolver um problema específico, com a participação da equipe do processo, gerando melhorias rápidas e de alto impacto.
(A Base para a Disciplina):
Implementamos o programa 5S não como uma "faxina", mas como uma filosofia que cria um ambiente de trabalho organizado, limpo, seguro e padronizado – a fundação indispensável para a estabilidade dos processos.
Vamos ao gemba (o local real onde o trabalho acontece) com a sua equipe. Diagnosticamos problemas na fonte e construímos as soluções juntos, garantindo a aplicabilidade e o aprendizado prático.
Nossa filosofia é “fazer todos participarem”. Por meio das células de gestão, transformamos colaboradores em solucionadores de problemas e verdadeiros donos de seus processos.
Nosso maior indicador de sucesso é nos tornarmos desnecessários. Construímos um sistema tão robusto que a cultura de melhoria contínua se internaliza e a organização continua a evoluir por conta própria.
Levamos a expertise prática que aplicamos em nossos clientes para um formato de cursos online, acessíveis e focados. Capacite seu time com o método “mão na massa” que transforma a realidade de gigantes da indústria, no ritmo da sua equipe.
Uma vez por ano, nossos clientes apresentam seus melhores projetos de melhoria em um evento único que celebra o poder da transformação. Com uma premiação em dinheiro destinada a uma instituição de caridade, o EXPO KAIZENS é a prova viva do nosso compromisso com resultados que impactam a empresa e a sociedade.
A principal diferença está no COMO. Enquanto a maioria das consultorias foca em entregar um diagnóstico (o "quê"), nós focamos em construir junto com a sua equipe a capacidade de executar (o "como"). Não somos "consultores de PowerPoint"; somos arquitetos de sistemas com experiência prática em gigantes como Toyota e Embraer. Nosso foco não é o projeto, é o legado de autonomia que deixamos para trás.
Porque não impomos uma mudança de cima para baixo. Nosso método "faz todos participarem", criando um sistema onde a melhoria nasce na própria equipe. Nós capacitamos seus colaboradores com ferramentas (Kaizen, A3, MASP) para que eles mesmos se tornem os protagonistas da transformação. A mudança se sustenta porque ela passa a ser parte da cultura e da rotina da equipe, e não uma iniciativa externa.
Nossa metodologia é altamente eficaz em empresas de médio e grande porte (faturamento acima de R$ 50 milhões/ano) dos setores de indústria, agronegócio, serviços e saúde. Temos uma forte atuação em empresas familiares que buscam profissionalizar a gestão e construir um legado. Mais importante que o setor, é a ambição do líder em promover uma transformação real e construir uma operação de classe mundial.
Embora os princípios de melhoria de processos e gestão sejam universais, temos uma vasta experiência em diversos setores. Nossa atuação é forte na Indústria (metalúrgica, química, eletroeletrônica, indústria de máquinas, fundição), em Serviços (logística, centros administrativos, tecnologia) e, cada vez mais, na Área da Saúde (hospitais), otimizando desde a linha de produção até o fluxo de atendimento de um paciente. O método se adapta à realidade do processo, e não o contrário.
O processo é uma jornada, mas os resultados aparecem em fases. Nos primeiros 3 a 4 meses, você já verá "quick wins" claros: estabilização de processos críticos, maior clareza nos indicadores e o início do engajamento das equipes. Resultados financeiros e operacionais mais transformacionais, como aumentos expressivos de produtividade e lucratividade, se consolidam ao longo dos primeiros 12 a 18 meses do programa.
Não. E esse é um dos nossos grandes diferenciais. Não criamos uma estrutura paralela. Nós integramos a metodologia de melhoria ao trabalho do dia a dia. Os próprios líderes de área e suas equipes são os que conduzem a transformação dentro de suas "células de gestão". Nós damos o método e o suporte, mas o time que executa é o seu, garantindo o aprendizado e a internalização do conhecimento.
Sim, você pode contratar projetos pontuais. Entendemos que, às vezes, existe uma dor urgente que precisa de uma solução focada. Um projeto de Planejamento Estratégico ou de Otimização de Supply Chain é uma excelente porta de entrada para conhecer nosso método "mão na massa". Muitos de nossos clientes de transformação completa (PEE) começaram com um projeto específico e, ao verem o valor gerado, decidiram expandir a parceria.
Não, de forma alguma! A Experimental Academy foi criada para democratizar o conhecimento em excelência operacional. Os cursos são abertos a qualquer profissional, líder ou estudante que deseja aprender e aplicar nossas ferramentas práticas. É a maneira ideal de desenvolver suas habilidades individualmente ou capacitar sua equipe com o método "mão na massa" da Experimental.
EXPO KAIZENS é nosso evento anual, aberto ao público, onde celebramos os resultados da nossa comunidade. Nele, nossos clientes sobem ao palco para apresentar seus melhores projetos de melhoria do ano. É uma oportunidade única para ver na prática o poder da transformação, se inspirar e fazer networking. Uma banca de especialistas premia os melhores cases, com o primeiro lugar recebendo um troféu e uma premiação em dinheiro para uma instituição de caridade.
O primeiro passo para a transformação é o diagnóstico. Vamos conversar, sem compromisso, sobre como a metodologia da Consultoria Experimental pode impactar seus resultados financeiros e operacionais?
