KKKKKK. Sim, gostaria de começar esse “paper” sorrindo, como assim? As definições do Lean não são simples? Pois é, tenho conversado com muitas pessoas, executivos, líderes, clientes da Experimental e a pergunta é a seguinte: Se o Lean é simplicidade porque a própria definição não é clara? Não é simples? Não é Lean?
Diversas literaturas, diversos escritores de diversas nacionalidades têm escrito sobre o sistema Toyota de Produção desde 1980 e o slogan que melhor pegou foi o “Lean”, mas na verdade as primeiras definições traziam como “Lean Manufacturing” traduzido como Manufatura Enxuta.
Com o passar do tempo as pessoas observaram que na verdade não se tratava somente de conceitos para a manufatura e sim para toda empresa, por sinal, a maior dificuldade das empresas na implantação de um sistema semelhante ao da Toyota, em minha opinião, está no PCP- Planejamento e Controle da Produção. Não é possível implementar e obter resultados semelhantes ao da Toyota se não entender e implementar os conceitos no PCP.
Pensando na indagação desses clientes e na tentativa de criar uma definição mais simples, comecei a apresentar a definição de Lean de outra forma:
LEAN É A GESTÃO DO TEMPO APROFUNDADA!!!
Vejam, inicialmente é preciso ter o entendimento de que os conceitos e as técnicas do Lean nasceram como meio e não como fim, isto é, as técnicas utilizadas devem ter como objetivo a redução tempo que por consequência, traz menores estoques, menor WIP (Work In Process), menor prazo de entrega e maior flexibilidade.
Uma ordem que passa rápido na fábrica é uma ordem mais barata.
Para finalizar, gostaria de ressaltar a inteligência desse sistema de gestão, pois o tempo é uma das poucas coisas do mundo terrestre que perdemos, perdemos de verdade, pois não se recupera o tempo.
Nós da Experimental ajudamos a sua empresa nestes pontos abordados através da implantação do nosso Programa de Excelência Empresarial.
Procure a Experimental! Sua empresa ganhará em agilidade, organização e competitividade.
