• Melhoria na agilidade e qualidade no desenvolvimento de novos produtos;
• Redução dos ciclos e lead times para aumentar a velocidade de resposta ao mercado;
• Melhoria da qualidade dos produtos produzidos pela empresa;
• Reestruturação do relacionamento com fornecedores, garantindo o abastecimento da planta;
• Negociação estruturada com entidades financeiras para equacionamento das dívidas;• Melhoria do engajamento e mobilização dos colaboradores no desafio de transformação.
• Redução do ciclo de atendimento ao cliente de 3 meses para 15 dias;
• Redução do lead time de fornecedores de 4-6 meses para 5 dias nas principais peças;
• Redução dos tempos de desenvolvimento de novos produtos de 20 para 12 meses;
• Redução de 12% nos custos de fabricação;
• Quitação de mais de R$ 250 milhões de dívidas;
• Valorização da empresa superior a 10 vezes.
• Valorização e reconhecimento da marca no mercado;
• Envolvimento, crescimento e motivação fantástica da empresa;
• Maior confiança, envolvimento e motivação dos acionistas da empresa.
Em dívidas quitadas.
De redução nos custos de fabricação.
Valorização da empresa no período de recuperação.
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