CASE DE SUCESSO

Empresa Nacional de Usinagem II

Período:

2 anos

Desafio Principal

Empresa de pequeno porte que, diante de dificuldades relacionadas a cenário econômico, problemas de qualidade e ciclos produtivos lentos, operava sob constante pressão, sem conseguir alcançar níveis satisfatórios de produtividade.

Objetivo do Projeto

Reorganizar estruturalmente a empresa, elevar sua competitividade e tornar o ambiente de trabalho mais fluido, organizado e sustentável no dia a dia.

Abordagem Experimental

Como Atuamos

• Aplicação do método Experimental, Programa de Excelência Empresarial (PEE), em toda a empresa.

Principais Ações

• Análise completa dos processos e indicadores da empresa.

• Reestruturação organizacional alinhada à estratégia do negócio.

• Envolvimento integral da equipe no Programa de Excelência.

• Atuação direta nos gargalos produtivos e nos fluxos operacionais.

• Implantação de uma cultura orientada a processos e resultados.

Resultados Alcançados

Resultados mensuráveis

• Aumento superior a 50% no faturamento utilizando os mesmos equipamentos e equipes.

• Redução significativa dos ciclos de operação.

• Melhoria expressiva no OEE dos equipamentos-chave.

Resultados qualitativos

• Evolução consistente na gestão de pessoas e processos.

• Maior previsibilidade e controle das operações.

• Ambiente organizacional mais colaborativo e orientado a resultados.

Resultados Alcançados

50%

Aumento no faturamento da empresa, com os mesmos equipamentos e equipes.

30%

Redução no ciclo total da operação.

35%

Melhoria no OEE dos equipamentos chave.

“A Experimental nos ensinou a trabalhar melhoria e gestão de processos”
Gerente de Fábrica

Diferencial Experimental

“O modelo Experimental é comprovado por mais de 100 empresa de classe mundial. Nossa equipe possui expertise por já ter implantado o modelo em diversas empresas de diversos ramos de atividade, o que efetivamente faz toda a diferença nos resultados.”

Aplicável a

Qualquer empresa que necessite de atuação sistêmica na estruturação de seus processos, no fortalecimento da gestão e na consolidação de uma cultura orientada a solução de problemas e geração de resultados.

Nossa Senioridade é a sua Vantagem Competitiva

Nossos consultores não aprenderam Lean em livros. Eles lideraram e viveram a transformação cultural e operacional em gigantes como a Toyota e a Embraer. Trazemos para a sua empresa décadas de experiência prática e os segredos de quem já trilhou o caminho da excelência.

Conheça nossos cases de sucesso

Empresas que transformaram a sua realidade com a Consultoria Experimental.

Manufatura de Produtos Eletrônivos
Soldador - Industria Siderúrgica
2150062008
42735
Empresa de Usinagem 2
Empresa de Usinagem

Pronto para Construir um Legado de Excelência?

O primeiro passo para a transformação é o diagnóstico. Vamos conversar, sem compromisso, sobre como a metodologia da Consultoria Experimental pode impactar seus resultados financeiros e operacionais.