• Mudança de cultura da empresa para que a equipe esteja alinhada à melhoria contínua e treinada para a solução de problemas.
• Aplicação da metodologia A3 e Kaizen, com análise de causa raiz usando a técnica dos 5 Porquês e Pareto.
• Foco na análise dos casos reais do problema, com o envolvimento de toda a equipe que participa do processo.
• Implantação do Genba Performance para o acompanhamento diário de desvios e correção dos problemas encontrados.
• Definição de indicadores e metas a ser acompanhado no Genba Performance.
• Capacitação da equipe no apontamento correto das atividades de Engenharia.
• 4% de aumento na margem do lucro líquido.
• 30% de redução nos custos de manutenção do produto.
• 60% de redução de horas gastas com suporte ao produto.
• Liderança atuando de forma mais próxima à operação, com decisões baseadas em fatos e correção rápida de desvios.
• Evolução da maturidade gerencial, com rituais de gestão incorporados à rotina.
• Maior clareza sobre prioridades e alocação eficiente dos recursos de Engenharia.
de aumento na margem do lucro líquido.
de redução nos custos de manutenção do produto.
de redução de horas gastas com suporte ao produto.
• Empresas que desejam aumentar margem por meio da eficiência operacional.
• Organizações com alto volume de suporte técnico e retrabalho.
• Empresas de qualquer segmento que queiram transformar gestão em resultado.
Nossos consultores não aprenderam Lean em livros. Eles lideraram e viveram a transformação cultural e operacional em gigantes como a Toyota e a Embraer. Trazemos para a sua empresa décadas de experiência prática e os segredos de quem já trilhou o caminho da excelência.
Empresas que transformaram a sua realidade com a Consultoria Experimental.
O primeiro passo para a transformação é o diagnóstico. Vamos conversar, sem compromisso, sobre como a metodologia da Consultoria Experimental pode impactar seus resultados financeiros e operacionais.
