CASE DE SUCESSO

Empresa Nacional de Usinagem I

Período:

4 anos

Desafio Principal

Empresa de médio porte que, diante de diversos desafios relacionados ao cenário, à qualidade e a ciclos produtivos lentos, enfrentava dificuldades para atender adequadamente o prazo dos seus clientes — sendo inclusive classificada por seu principal cliente como um dos piores fornecedores do ano.

Objetivo do Projeto

Reestruturar a empresa para torná-la mais competitiva, assegurando entregas no prazo, redução de custos, melhoria da qualidade e, sobretudo, conquistando o reconhecimento positivo de seus clientes.

Abordagem Experimental

Como Atuamos

Implantação do método Experimental – PEE Programa de Excelência Empresarial, com foco estratégico em:

• Envolvimento de toda a equipe no programa;

• Melhoria significativa do planejamento da operação;

• Foco nos gargalos e fluxos;

• Controle orçamentário.

Principais Ações

• Implantação do método Experimental em toda a empresa.

Resultados Alcançados

Resultados mensuráveis

• 80% de aumento no faturamento da empresa, com os mesmos equipamentos e equipes;• Zero atraso nas entregas, com um fluxo produtivo planejado, previsível, otimizado e rápido;• Redução dos ciclos de operação e melhoria expressiva no OEE dos equipamentos chave.

Resultados qualitativos

A empresa foi premiada como o melhor fornecedor de seu principal cliente, sendo que, anos atrás, era considerada um dos piores fornecedores.

Resultados Alcançados

80%

Aumento no faturamento da empresa, com os mesmos equipamentos e equipes.

Zero

Atraso nas entregas, com um fluxo produtivo planejado, previsível, otimizado e rápido.

Top 1

Reconhecimento como o melhor fornecedor de peças usinadas do seu principal cliente.

“A Experimental proporcionou uma visão clara de como aprimorar nossos processos e, mais do que isso, elevou a empresa a um novo patamar de faturamento, qualidade e desempenho nas entregas ao mercado.”
Sócio Proprietário

Diferencial Experimental

O Modelo Experimental é comprovado por mais de 100 empresas de classe mundial, e a equipe Experimental possui ampla expertise, adquirida por meio de implementações bem-sucedidas em organizações de diversos setores — um diferencial que efetivamente faz a diferença.

Aplicável a

Qualquer empresa por trabalhar fortemente nos processos.

Nossa Senioridade é a sua Vantagem Competitiva

Nossos consultores não aprenderam Lean em livros. Eles lideraram e viveram a transformação cultural e operacional em gigantes como a Toyota e a Embraer. Trazemos para a sua empresa décadas de experiência prática e os segredos de quem já trilhou o caminho da excelência.

Conheça nossos cases de sucesso

Empresas que transformaram a sua realidade com a Consultoria Experimental.

2150062008
42735
Empresa de Usinagem 2
Empresa Sopradora
Manufatura de Produtos Eletrônivos
Empresa de Usinagem

Pronto para Construir um Legado de Excelência?

O primeiro passo para a transformação é o diagnóstico. Vamos conversar, sem compromisso, sobre como a metodologia da Consultoria Experimental pode impactar seus resultados financeiros e operacionais.